WAS MACHT EINE LERNREISE-GRUPPENLEITUNG AUS?

Eine Lernreisegruppe zu leiten kann sich sehr vom Gruppenleiten in anderen Kontexten (Uni-Seminare, Jugendarbeit etc.) unterscheiden. Das liegt zum Teil an den besonderen Rahmenbedingungen: Die Teilnehmenden sind freiwillig da und bekommen oft keine ECTS/LPs für die Teilnahme. Außerdem sind Seminarleitung und Teilnehmende in einem ähnlichen Alter, studieren noch und fahren am Ende des Semesters zusammen auf einen zweiwöchigen “Roadtrip”. Ein hierarchischer Gruppenleitungsstil scheint in dieser Situation weder möglich noch angebracht, ist im Konzept des Projektes aber auch nicht vorgesehen. Für vieles ist die Gruppe ja auch selbst verantwortlich. Dazu zählt unter anderem die Planung und Organisation der Reise. Aber auch inhaltlich kann Stück für Stück Verantwortung an die Gruppe abgegeben werden, indem die Teilnehmenden ihre eigenen thematischen Interessen einbringen und z.B. einzelne Sitzungen mit vorbereiten. Auf der Reise tragen dann sowieso alle Gruppenmitglieder zur inhaltlichen Gestaltung mit bei. Das passiert allein schon durch Austausch und Diskussion, aber z.B. auch durch das Vorbereiten und Anleiten der Schulreflexionen. Die Gruppenleitung trifft also nicht die Entscheidungen für die Gruppe, sondern gestaltet einen Rahmen, in dem Lernen, Auseinandersetzung, Reflexion etc. gut funktionieren können und unterstützt die Teilnehmenden dabei, zu einer Gruppe zu werden und als diese zu wachsen.

 

Aus diesen Besonderheiten ergeben sich für Lernreise-Gruppenleitungen  häufig die folgenden Spannungsfelder:

• Eine Leitungsfunktion mit Distanz und Überblick erfüllen vs. Teil der Gruppe sein
• Die Teilnehmenden ihre eigenen Erfahrungen machen lassen vs. auf den bisherigen Erfahrungen (z.B. von der letzten Lernreise) aufbauen und effizientes Arbeiten sicherstellen
• Ein “Produkt” mit festen Inhalten an die Uni kommunizieren und auch einhalten vs. gemeinsam mit Teilnehmenden ein eigenes Seminar gestalten und individuelle Schwerpunkte legen

Ein perfektes “Rezept” für den Umgang damit gibt es natürlich nicht. Aber hier am Standort Berlin/Potsdam haben wir die Erfahrung gemacht, dass es den Lernreise-Gruppenleitungen hilft, diese Spannungsfelder explizit zu benennen, um als Team darüber sprechen und reflektieren zu können und gemeinsam einen guten Umgang damit zu finden. 

 

Wofür hat die Gruppenleitung den Hut auf? Und wofür nicht? 

 

“Den Hut für etwas aufhaben” bedeutet hier: Dafür verantwortlich sein, dass etwas passiert. Das heißt nicht, dass der*die Hutträger*in (in dem Fall die Gruppenleitung) alles auch selbst machen muss. (LINK: Hutprinzip)

 

Lernreise-Gruppenleitungen haben den Hut dafür auf, dass ...

 

... die Sitzungen des Vorbereitungsseminars inhaltich vorbereitet und angeleitet werden.

... im Seminar eine Auseinandersetzung mit diesen Themen erfolgt:

• bestehende Kriterien von “guter Schule” (“Blick über den Zaun”, “Deutscher Schulpreis”, etc.)
• Schulqualitätsforschung
• Mesoebene & Schule als pädagogische Handlungseinheit (Helmut Fend (2008): Die Mesoebene: Schulen als korporative Akteure im lokalen Umfeld – Schulentwicklung als schulpädagogisches Programm.
• Methodisches Vorgehen auf der Lernreise (Beobachten, Interview, Vergleich), 
• und die Gruppe die Möglichkeit hat, darüber hinaus eigene inhaltliche Schwerpunkte einzubringen.

... die Seminarteilnehmer*innen dabei unterstützt werden, zu einer Gruppe zu werden (z.B. durch das Etablieren einer Feedbackkultur, Raum für  

     Kennenlernen, Zeit für informellen Austausch, etc.), und die Teilnehmenden sich bewusst sind, dass die Gruppendynamik für das Gelingen der Reise von

     Bedeutung ist. (LINK: Säule Gruppe)

... die Gruppendynamik nicht aus den Augen verloren wird und ggf. bestehende Konflikte thematisiert werden.

... die Teilnehmen wissen, was zur Organisation einer Lernreise dazu gehört (Schulauswahl und -kontakt, Unterkunftssuche, Finanzierung, Transport und

    Dokumentation) und wann welche Aufgabe bearbeitet werden sollte.

... die Gruppe Methoden & Werkzeuge kennen und anwenden lernt, um die Planung der Reise und Entscheidungsfindungsprozesse zu strukturieren (z.B.

    Teamsitzung (Link) und Hutprinzip).

... Verantwortungen (oder Hüte) für die Organisation der Reise von Seminarteilnehmer*innen bewusst übernommen werden und es Raum gibt, den Wunsch

     nach Unterstützung zu kommunizieren, sollten sich Teilnehmende überfordert oder überlastet fühlen.

... es über den aktuellen Stand der Reiseplanung einen Überblick gibt und dieser für alle transparent gemacht wird und immer klar ist, was bis zur Reise noch

    zu tun ist, z.B.

... durch die Nutzung von Trello, durch Updates in der Teamsitzung & Visualisieren des Planungsstandes auf einem  Übersichtsplakat (vor allem in den letzten

    Sitzungen).

... die Teilnehmenden die Wichtigkeit der Schulreflexionen erkennen und jeder Schulbesuch anschließend reflektiert wird.

... die Gruppenmitglieder dafür sensibilisiert werden, dass die eigene Lernreise Teil des Gesamtprojekts Prinzip Lernreise ist und jede Gruppe mit die

    Verantwortung dafür trägt, dass dieses Projekt weiterbestehen kann, z.B. indem der Kontakt mit den Schulen und Schulbesuche so gestaltet werden, dass

    bei Schulen ein positives Bild von Prinzip Lernreise entsteht bzw. bestehen bleibt (LINK: Lernreise für alle und alle für Lernreise.).

... es ein Nachbereitungsseminar gibt, bei dem Teilnehmende die Möglichkeit bekommen, das Erlebte zu reflektieren, sich darüber auszutauschen, es Raum

    für einen Abschluss mit der Lernreisegruppe gibt und Ideen zur Inspiration geteilt werden, wie eine weitere Auseinandersetzung mit den Themen der Reise

    aussehen könnte, z.B. indem über andere Kreidestaub-Projekte informiert wird (LINK: Kreidestaub Erklärung).

 

Lernreise-Gruppenleitungen sind nicht dafür verantwortlich, …

 

... die Reiseplanung und -organisation zu großen Teilen zu übernehmen. Ihr seid Gruppenleitungen, keine Reiseveranstalter*innen!

... dass alle Teilnehmenden ihre Wunschschule besuchen.

... als Expert*innen alle inhaltlichen Fragen der Teilnehmenden beantworten zu können. Ihr seid auch Lernende und Expertise könnt ihr euch auch anders in

    Seminar holen.

 

Um falsche Erwartungen zu vermeiden, könnt ihr als Gruppenleitung auch den Seminarteilnehmer*innen transparent machen, wofür ihr euch verantwortlich fühlt und wofür nicht.